随着年底的接近，虚拟运营商的正式牌照也即将颁发，那么对于虚拟运营商来说，都需要一些什么样的运营思维呢？传统通信获利运营思维：利润=用户月租+增值业务费用+套餐外通信费用-成本，而虚拟运营商要做强做大，其运营思维必须要高于而且要远高于老一套基本思维。

新型虚商价值运营思维：价值=用户信任互动+新需求满足获利+增值业务+基础收入（到某种程度可忽略）。所以说虚商应该把“用户离不开你的产品”作为运营最高境界。我们可以构思这样一个场景，某虚商用户有一天可以按照自己需求订造个性化手机，只需带着手机就可以享受与服务商合作的各种生活场景服务，可以乘车、饮食、医疗、缴费、借贷等，用户可以随时随地把优惠信息和服务传播给同网用户。

虚拟运营商时代的通信产业链应该把行业合作、用户参与深入度提升至新高度，而且在运作过程中不断丰富业务至每个人生活每个领域。整个理念概括起来是：互惠互利，用户做主，基于生活。

今后几年是虚拟运营商生存发展关键时期，各大虚商需要及时把握市场命脉，捉住发展关键点，拿出类似“双11”这样的电商大会战狠劲，才能够在激烈残酷的市场中获利。虚拟运营商：http://www.10044.cn/