常欢，吃饭喝酒都不在话下，而后却因种种问题不合作而反目。
依标准办事，是最重要的。无论是谁，其规模实力如何，都要有自己的一套标准去衡量对方。在选择供应商时，不一定惟大是取，而是选择理念、质量等都适合的供应商合作，不要看不起小的供应商，把他当“孙子”，而是应该不论大小，均以平等的心态看，把符合“标准”作为确定合作的惟一原则。
那么采购的具体标准应包括哪些呢？一是前面提到的选择供应商的标准，必须选择其经营理念、发展理念与自己合得来的供应商；这点很重要，许多企业在选供应商时，可能更多地选择其生产实力，其实其理念有时更重要。因为好的供应商，不代表其以后都会好；而稍稍欠缺的供应商，也不代表其总是欠缺；关键看他长远的思路，个人品质，往什么方向走。这一点可先沟通交流或小范围相处得知。一旦选择，就应该携手并肩，互助互赢。做为灯饰行业的开拓者南京喜勋电子led节能灯一直保障代理商上游进货标准化
其次，采购的标准更应该反映在零配件上，什么样子什么程度算合格，都要有一套严格的标准。符合标准，一切没话说。不符合，哪怕有再深的交情，也不可姑息。这其实对双方都有好处，供应商在严格要求下提升了市场竞争力，而厂家却免了质量不稳之虞。
再次，是在交期上，也要有标准可循，不能或迟或早，任意延宕。
按这些标准严格执行后，供应商和厂家之间就免了许多争执，同时厂家也获得了长期稳定的零配件及服务。当然，这期间，要尽量避免采购人员收供应商的人情，吃供应商的饭，喝供应商的酒。以使采购人员律己无私。
这样一说，或许有些从事采购的人员要说话了，收回扣，这是再平常不过的潜规则了，这一点全免了做得到吗？其实，采购人员完全可以做到，你把工作做好，可直接与老板谈加薪或奖金，采购把工作做好，秉公无私，为企业节约成