汽车经销商的业务主要包括新车销售、二手车销售以及售后服务。未来十年，这三块的增长比率依次为3.5、16.9和6.2的上升空间。可见在未来十年，汽车行业是个多么有潜力的市场。为了抢占未来的庞大市场，很多4S连锁店都在纷纷引进4S连锁管理软件，希望帮助企业实现科学化管理。那么好的4S连锁软件有哪些呢?他们是怎么帮助企业实现连锁管理的科学化的呢?

　　4S连锁软件有很多，但是真正有效果的却只有那么几个。今天小编给大家推荐的4S连锁软件是鼎捷软件生产研发的。为什么说这款4S连锁管理软件的效果不错，请耐心的往下看。

　　1、实现连锁店之间的业务管理一体化

　　4S连锁店最难的就是实现连锁门店之间的一体化管理。鼎捷的4S连锁软件通过跨门店、跨区域的车辆服务、 品牌和营销活动统一，来实现4S连锁管理，实行管理配件资源的统一采购和合理分配配送路线。同时鼎捷TOP GP还致力于提高集团顾客的满意度和忠诚度，实现采购、调货、价格、会员、财务管理的统一。让门店之间的业务管理变成一个连锁的整体。

　　2、实现连锁店之间的财务一体化

　　每个门店由于所在地区和经营品牌的不统一，每天都会产生一些不同的门店账款。鼎捷的4S连锁软件实现了财务和管理的紧密相连，形成核算清晰的财务监督体系。财务一体化的体系还能够及时监测出企业所要面临的财务风险，根据财务分析还能知晓各个4S分店的经营状况，管理者可以根据门店的财务状况制定正确的管理决策，实现财务与管理的统一。

　　3、实现连锁店之间资源的一体化

　　连锁店为什么不能很好的进行管理，那是因为不能实现资源的共享、调配。所以4S连锁管理软件就需要帮助4S连锁店实现资源共享。通过建立统一的服务标准、规范集团形象，并利用他建立完善的客户关系管理体系。从潜在客户的开发到现有客户的维护着手，都实现共享。努力把潜在顾客变为现实顾客。

　　4、提高连锁店的快速复制、扩张能力

　　为了实现连锁4S店的不断扩大，就是要实现门店的快速扩张、复制开展。4S连锁软件通过集中部署、分散应用搭建汽车经销集团自已的业务管理系统，通过4S连锁管理软件快速复制成熟的业务模型满足汽车经销集团规模快速、规范扩张的同时保证的集团管控的延伸。

　　以上就是使用了鼎捷的4S连锁软件TOP GP所能实现的一些一体化。实现这些一体化之后，你想进行门店的快速复制扩张就变得很轻松。可以借助4S连锁管理软件把先进的一些管理经验介绍给其他一些经营较差的门店，实现整体利润的提升。

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