2014年7月17日，鼎捷软件股份有限公司携手广东中泰龙集团(以下简称中泰龙)举办的“看「传奇42号」学组织创新”分享会在中山中泰龙会议室盛大举办。本次课程创新地结合了根据美国职棒大联盟史上第一位黑人球员杰基•罗宾森如何突破美国黑白种族隔离的传统思维、真人真事所改编的电影《传奇42号》，针对中泰龙当前的企业内部环境以及外部商业环境，探讨如何掌握趋势，洞悉创新战略精髓，助力企业全新发展。鼎捷软件策略本部陈刘杰副总裁、华南行业经营中心朱灿总经理、中泰龙陈秋桂总裁及30余名中泰龙高管出席了本次课程。

　　“迎着金色的朝阳，怀着共同的梦想，齐聚和谐的家园;心手相连，中泰龙人前进的路上，风雨同行;用热情把希望点亮;中泰龙，东方的巨龙，腾飞的巨龙……”激昂振奋的中泰龙之歌《巨龙腾飞》的唱响，拉开了本次活动的序幕。

　　对于很多经营者而言，如何掌握产业变迁趋势、公司要永续发展需要怎样的举措……这些都是萦绕心头的难题，启动变革或推动信息化项目固然能为企业带来革新之风，然而，对于许多公司而言，难题不是、也不在于怎样改变，而在于企业是否有因应变革的组织能力，在于企业内部各主管是否可以冲破旧有思维，打破潜规则，进行创新思维。为此，在鼎捷软件华南行业经营中心朱灿总经理的精彩致词之后，鼎捷软件陈刘杰副总裁即带领大家赏析电影「传奇42号」中的关键情节，体会企业应如何化解内部及外部种种障碍，创造耀眼的成绩。

　　陈刘杰副总裁借由《传奇42号》中蕴含的组织能力创新意涵，为中泰龙的高管们从企业内部的突破传统-勇于变革、冲突管理-化解挑战、坚持信念-凝聚组织三个维度进行了精彩的分享。陈刘杰副总裁指出，建立策略制订后牵制策略落地执行与达成目标与否之关键还在于组织能力的深刻认知。为此，他透过影片的引导，引领高管们深入解析组织能力的三构面，列出企业从认知到推动组织变革将面临的阻碍，具体描述了推动变革过程中可以采取化解团队抗拒变革的处理模式，同时透过鼎捷标杆客户的“传奇”经验，帮助中泰龙高管们体会和学习如何制定组织创新的配套方案。

　　陈刘杰副总裁通过对影片故事中蕴含的理论知识和标杆客户的实践经验的完美组合，让中泰龙的高管们全面深入的理解了企业应如何化解内部及外部种种障碍，打破发展瓶颈的“方法论”和落地策略，让在场高管们受益匪浅，现场掌声连连。

　　在活动的最后，中泰龙陈秋桂总裁为本次活动致结尾词。陈秋桂总裁对本次课程予以高度评价，表示希望中泰龙全体高管能够尽快付诸行动，依据本次课程中的策略理论制定出下半年的策略规划，引领中泰龙迈进高效创新的信息化管理时代。

　　作为继今年5月份“中泰龙TOP GP ERP项目启动仪式”之后，鼎捷软件与中泰龙携手举办的第二场大型活动，本次「看传奇42号学组织创新」管理课程的成功举办，加深了鼎捷软件和中泰龙的战略合作，而两家企业的强强联手，更为中泰龙向信息化要效益，实现转型升级提供了坚实的后盾。未来，鼎捷软件将举办更多精品管理课程，助力更多如中泰龙一样的企业，深化IT应用，赢在数字价值。

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