随着技术的不断创新，电子行业面临的市场竞争不断的加剧，在这种情况下，实施ERP成为了电子行业的必然选择。那么电子行业该如何实施ERP?下面就为大家详细介绍一下，帮助大家更好的去选择。

　　要成功的实施ERP，首先第一步就是要选对ERP，基于电子企业的需求特性，在选型过程中应把握如下原则：

　　首先，需要对ERP产品的各个方面都做一个详细的了解，分析这一产品是否适合自己的需求。

　　其次，要重视这一软件的生产管理功能，看它在管理上是否足够灵活。

　　然后，电子行业在实施ERP上，可能会比其他的行业实施时要多上很多模块，这就需要考虑到系统的集成性。

　　最后，用户就是需要注意ERP厂商的服务能力。

　　因为电子行业信息化水平较高，因此需要更平稳和行之有效的方法来保证高成功率的ERP实施，这就为ERP厂商提出了比较高的要求：实施策略要有良好的逻辑性和次序性，在项目计划阶段、系统安装阶段、调研和业务流程拟定阶段、培训阶段、模拟上线阶段、正式上线阶段、效益评估与结案阶段平稳、逐步地进行。

　　下一步将进行调研和业务流程的拟定，深入调研客户业务的流程;分析现有的流程问题并对其进行优化处理;然后，在标准流程模板上完成业务部门的各种作业流程制作;对系统确实不能符合实际流程需要的部分进行二次开发。

　　正式上线和效益评估阶段为系统进行起初余额的导入动作，对导入的数据进行检查审核，在确认正确无误后，正式上线运行。

　　在为客户实施ERP系统时，鼎捷软件非常注重平稳和成功的结果。他们具有标准化的顾问辅导程序;顾问全程辅导文件及进度监控;详实保留辅导轨迹等。

　　ERP是一个长期为企业服务的软件系统，作为一套管理系统，ERP的效果会随着应用的逐步深入而不断体现，用户在选择该系统软件时，一定要结合自身的情况选择最为合适的。

　　电子行业 http://www.digiwin.com.cn/solutionDetail_2.1.2.01.html

　　erp管理系统 信息化管理 http://www.digiwin.com.cn